談到母嬰互聯(lián)網(wǎng)品牌，很容易和跨境電商重合，是的，沒錯，幾乎所有的跨境電商都將母嬰用品作為重頭戲，一孩時代，父母可以寵著養(yǎng)，而到了二孩時代，烏魯木齊網(wǎng)站建設(shè)認(rèn)為，聰明的媽媽們有了一次育嬰經(jīng)驗之后，她們在網(wǎng)購上會選擇性比價更高的產(chǎn)品，不僅僅是國外產(chǎn)品，國內(nèi)品牌做的好的話，媽媽們也會關(guān)注!

在母嬰品牌銷量第一的天貓商城，如果去掉國外品牌，也不乏大量的國內(nèi)品牌涌入，有電商人士稱，中國公布普遍“二孩”政策后，大量企業(yè)看好和進(jìn)入母嬰電商行業(yè)，目前中國平均每月有三千個母嬰品牌冒出來。對待三千個母嬰品牌，唯品會、淘寶等電商宣布引入第三方質(zhì)檢機(jī)構(gòu)來打假。這對于小品牌的母嬰產(chǎn)品來說，不是一個好消息!

在傳統(tǒng)電商母嬰電商平臺中，包括蜜芽、貝貝網(wǎng)、寶寶樹垂直電商平臺，以及天貓、京東等綜合電商平臺，都在不同程度開始打起了價格戰(zhàn)，尤其是是在垂直電商領(lǐng)域，蜜芽、貝貝網(wǎng)、寶寶樹的關(guān)鍵詞是跨境電商和融資，有了雄厚的資本之后，就開始打價格戰(zhàn)，你賣80元，隨后就會有的平臺79元出售，“沒有最低，只有更低!”這些電商平臺表示，借鑒傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗，任何一個行業(yè)只有第一，沒有老二老三!尤其是二胎時代，這個市場空間更大，在價格戰(zhàn)的拼殺中，和遠(yuǎn)渡重洋的國外母嬰品牌比較，國內(nèi)品牌價格更占優(yōu)勢!

每月冒出三千個母嬰品牌，其銷售途徑大概有80%都會選擇網(wǎng)絡(luò)，在網(wǎng)絡(luò)上這些母嬰品牌會選擇不同的渠道進(jìn)行銷售，比如微商、淘寶、京東、天貓還有其他母嬰電商平臺，不容質(zhì)疑，二胎政策將是一個長久的“紅利”，對于母嬰產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)來說，是一個發(fā)展的契機(jī)，電商平臺的惡性競爭總有風(fēng)平浪靜的時候，價格戰(zhàn)也總會在一方扛不住而偃旗息鼓，聰明的消費者選擇性價比高的產(chǎn)品是不變的法則，那么，對于母嬰品牌來說，面對這個契機(jī)，抱著“撈一把”的態(tài)度還不如真正打造一個品牌。

想要打造母嬰品牌，烏魯木齊網(wǎng)站建設(shè)認(rèn)為，母嬰企業(yè)網(wǎng)站是不可缺少的，網(wǎng)站對品牌的作用有多大，做的越久的網(wǎng)站越能感受到，雖然電商平臺很風(fēng)光，可以帶來超高的成交量，但是，就如同現(xiàn)實的實體店一樣，每年都需要支付一筆不菲的費用，而遇到電商平臺大促，還得無奈減價迎合，只要是依附第三方電商平臺的產(chǎn)品，雖然可以獲得不菲的銷量，但是，還是少了那么一點自由!

對于母嬰品牌來說，依托網(wǎng)站還可以進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣，對于大多數(shù)的制造行業(yè)來說，擅長的技術(shù)是制造而不是銷售，那么，如何讓自己的產(chǎn)品被更多的人知道呢?包括用戶、批發(fā)商等等，這就需要通過互聯(lián)網(wǎng)依托網(wǎng)站進(jìn)行推廣，網(wǎng)站的推廣方式有很多，無論選擇哪一種，網(wǎng)站不可或缺。

在電商們都以國外母嬰品牌大打價格戰(zhàn)的時候，國內(nèi)品牌難道就沒有用戶了嗎?也有的孕嬰品牌開始走“農(nóng)村包圍城市”的路線，在低端市場滿足用戶需求，二胎時代，對于母嬰產(chǎn)品的選擇，烏魯木齊網(wǎng)站建設(shè)認(rèn)為，絕對不會像一胎時代那么精細(xì)，反而，媽媽們在購買母嬰產(chǎn)品的時候，會變得更加理智，每月誕生三千母嬰品牌，在這場市場競爭中，一定會有奇跡發(fā)生，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時代，更容易產(chǎn)生奇跡!